启明芯内部，一场关乎公司命运的战略大转折正在秘密而迅猛地进行着。“北辰”OS和“天枢”SoC的研发如同两台高速运转的引擎，开始消耗着公司最核心的资源和注意力。

然而，在波澜壮阔的内部变革之下，如何处理与外部世界，特别是与诺基亚、摩托罗拉这两大潜在“金主”的关系，成为了一个极其微妙且考验智慧的难题。

一方面，启明芯需要继续与它们保持接触，甚至提供有限的“蜂鸟”芯片样品和技术支持，以维持表面上的合作关系，避免过早地暴露自己的真实意图，同时也需要“蜂鸟”项目能够顺利产生现金流，为新战略“输血”。

另一方面，启明芯又必须坚决抵制对方提出的、要求将“蜂鸟”深度绑定其旧有平台的、耗费巨大资源的定制化开发要求，避免被“拖入泥潭”，影响“北辰”和“天枢”的核心项目进度。

这种既要“虚与委蛇”，又要“守住底线”的对外策略，被林轩形象地称为“缓兵之计”。而负责执行这一策略的，正是远在欧洲和北美的弗兰克·穆勒和马克·安德森这两位经验丰富的“前线指挥官”。

林轩通过最高安全级别的视频会议，亲自向他们传达了公司的战略决定和对他们的新要求。

“Frank, Mark，”林轩的语气非常郑重，“公司决定进行一次重大的战略转型。我们的最终目标，不再是成为诺基亚或摩托罗拉的芯片供应商，而是要打造我们自己的、基于‘北辰’OS和‘天枢’SoC的移动平台和生态系统！”

听到这个消息，即使是早已见惯大风大浪的穆勒和安德森，也震惊得半天说不出话来！

自己做操作系统？自己建生态？还要和诺基亚、微软甚至未来可能的苹果、谷歌竞争？这……这简直是疯了！

林轩耐心地向他们解释了做出这一决策的战略考量、启明芯拥有的独特优势（EDA、软硬协同）、以及最终可能获得的巨大回报。

“……所以，”林轩总结道，“在‘北辰’计划成功之前，我们需要你们扮演一个非常关键、也非常困难的角色——稳住诺基亚和摩托罗拉，为我们争取至少两年到三年的宝贵时间！”